辛街乡以抓好党的政治建设、思想建设、作风建设、组织建设、反腐倡廉建设为根本，积极探索创新工作模式，强基础固根本，精细化抓好村干部教育管理，从严从实推动干部队伍建设见实效。

抓思想政治建设筑牢根基。每月一次思想教育。深化党史学习教育成果，学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记考察云南重要讲话精神，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。始终坚持正确的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。结合政治理论学习、党风廉政教育，用活用好理论学习中心组学习、专题党课、主题宣讲、主题+专题等抓手，坚决做到贯彻落实党中央重大决策部署，始终坚持从政治的高度履行好本职工作，服务好当地群众，推动当地经济社会发展。坚决拥护“两个确立”，做到“两个维护”。每季度一次谈心谈话。坚持实行“三级谈心谈话”制度即党委书记与班子成员、村书记谈；班子成员与分管站所、所挂村干部谈；村书记与村组干部谈。做到“谈政治、谈纪律、谈作风、谈工作、谈问题”五必谈，务实推进作风转变，进一步做实政治思想和纪律作风工作。每半年一次测评评议。采取“民主测评+考察谈话”的方式，每半年对村“两委”班子进行评议，及时调整问题班子，优化班子配置，同时按照“三培养”原则，通过学习培训、压岗锻炼、导师帮带压实后备力量培养工作，进一步加强干部队伍建设。

多管齐下能力素养“双提升”。办好“万名党员进党校”培训班。以干部进所讲政策、专家进所讲技能、乡贤进所讲道德、脱贫户进所讲感恩、致富能手进所讲创业创新为主线，按照“缺什么补什么”的原则，针对性制定培训菜单，着力破解群众“精神贫困、动力不足”的难题，提升党员干部政治能力素质， 以固根基、强本领、补短板促成效。提升能力素养和学历水平。深入实施村（社区）干部能力素质和学历水平提升行动计划，分批次推送村干部脱岗送学提升能力素质，切实加强农村基层人才队伍建设，着力培养造就一支农村复合型人才工作队伍，为乡村振兴提供坚强的人才保障。多岗位锻炼循序培养。以岗位实践锻炼培养为载体，将村级后备力量选派到机关、事业单位部门顶岗锻炼，培养造就一批有着丰富基层工作经验、解决实际问题能力突出的高素质干部队伍。并针对不同干部的能力弱项和素质缺陷，对村“两委”人员进行为期半年到一年的交换培养，搭建平台强化多层级、多维度、多岗位的交流学习。同时多措并举组织开展多样化技能培训，丰富拓宽人才培养渠道。

转变工作作风效能大改进。建立一套管理制度。新制定完善《辛街乡干部管理规章制度》《辛街乡村（社区）考核办法》《辛街乡干部职工管理考核办法》等多项制度，以制度倒逼干部担当作为履职尽责。加大村“两委”考核力度，强化干部政治素质考核考察，并将考核结果与评先评优、进一步选拔任用等直接挂钩。组建乡级督查组3个，按季度定期围绕生态文明建设、东河治理、社会治理、经济发展等重点工作，主动谋划监督工作，确保工作安排到哪里，监督就跟到哪里。加强党员干部“八小时外”管理，不断强化干部思想武装，引导干部站稳坚定的政治立场，在实践锻炼中提能。开展一系列活动。围绕党员干部存在作风方面的问题，开展辛街乡“去顽疾”专项作风整治，促进全乡干部作风大提升。持续推进“作风问题大整治”和“两个革命”工作，大力弘扬“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识。探索一个战斗体制。采取军事化管理体制，由乡村两级干部组建应急战斗突击连，按照片区设置15个村组建3个排，每个村为1个班，开展素质拓展、军训、模拟演练等，提高干部的工作作风和应急处突战斗力。制定一个年度计划。聚焦提升转变村干部工作效能和工作作风，围绕中心服务大局，在充分学习和调研的基础上撰写年度总结，制定年度工作计划，召开专题会明确各项计划责任领导、负责站所和完成时限，务实推进作风转变，高标准高质量推动作风建设持续向好。

焕发组织优势转型提速。实施“大岗位制”。加强村组干部队伍建设，根据干部能力、特长和优势，坚持人岗相适，着力培养“内业精”与“外业强”的村干部队伍，全面推行“大岗位制”，通过推进“定职、定岗、定责、定酬”提高村干部岗位吸引力，调整优化村“两委”班子成员，推动基层干部依岗履职。抓好基层党组织建设。以党支部规范化建设为统领，按季度督查促整改，对症下药整顿软弱涣散党组织，重新选拔任命党总支书记，着力抓好基层党组织的组织、队伍、活动、制度、保障建设，有力增强党组织政治功能。发展壮大村级集体经济。鼓励村（社区）积极探索新形势下发展壮大村级集体经济的有效途径，着力打好土地、集市、组合、服务、红利“五张牌”让村集体经济“破茧化蝶”，激发乡村振兴活力，将着力点聚焦在助力群众增收、生态保护、社会治理、美丽乡村等各个方面，激发村组干部干事创业激情，助推乡村振兴迈上新台阶。