“四水”同收项目是东河流域环境综合治理的重要组成部分，扎实做好“四水”同收将有效提高污水处理效率，节约治理成本，有力改善东河流域水生态环境。由于人多地广，任务量大，一段时期以来，板桥镇“四水”同收工作进度不甚理想。为不拖后腿不掉队，板桥镇以“三个一”工作法，着力推动“四水”同收工作做出实效、迎头赶上。

凝聚一个共识。一是镇村两级多次召开专题会议，强调“四水”同收工作的重要性，凝聚镇村干部扎实开展“四水”同收的向心力。二是通过户长会、广播、微信公众号、微信群等多种渠道，线上线下双轨并行开展宣传动员，进一步打通群众思想关，广泛形成积极支持“四水”同收的良好社会氛围。三是除区级下达的19个行政村64个自然村22848户目标任务外，在全镇已建设污水管网且具备条件的村（社区）同步推进“四水”同收，提前形成“全面铺开”的势头。

建立一支队伍。围绕“四水”同收工作目标，在镇村两级建立一支有力队伍。一是成立以镇党委书记、镇长为双组长，班子成员为副组长，涉及部门负责人及31个村（社区）书记、主任为成员的东河流域水污染问题整改工作领导小组，下设“一办六组”，由镇党委书记亲自担任“四水”同收工作组组长，以强有力的组织领导高位推动“四水”同收。二是各村（社区）成立以党总（支）书记为理事长的“四水”同收工作理事会，在做好思想动员的同时负责统筹改造工程，立足住户实际，制定一户一方案，或由理事会选定施工方为住户实施代建工程，或由具备自建条件的住户实施自建，理事会负责前期方案制定和后期验收，更大程度调动可用资源，进一步加快工程总体进度，同时有效节约资金成本，减轻农户负担。

完善一套制度。一是建立健全《板桥镇东河流域水污染问题整改工作机制》，实行主要领导挂钩重点工作、挂村领导包村、挂村干部和村组干部挂户，及时将“四水”同收工作任务分解到各村（社区），实现责任到人、措施到位，对进度滞后的村（社区），由挂村领导干部到村督促指导。二是严格落实“四水”同收工作一日一报进度、一周一通报、半月一调度、一月一督查制度，同时由镇村规办、镇东河办与镇纪委办以定期督查、随机抽查的方式，现场督查各村（社区）完成情况，将督查存在问题交办至村（社区）及挂村领导限期整改，进一步压实工作责任，狠抓工作落实。