为确保国有企业改革深化提升三年行动完美收官，3月13日上午，区国资委在新时代文明实践中心组织召开2025年国资国企工作会暨第九期区属国有企业经营管理培训会。

会议听取了保山数产、保山城投、保山永隆2024年工作总结及2025年工作计划。会议传达学习全市国资国企工作会议精神，对2025年国资工作作安排。

会议强调隆阳区国资国企要继续深入贯彻落实党中央、国务院和省、市、区关于国企改革的决策部署，围绕“管理、发展、脱困、改革”扎实推进各项重点工作任务落实，持续开展“八个专项”，抓实“11个不要搞”系统治理。根据“目标是市场、核心是改革、关键在于人”开展国资国企工作，要加快推进企业发展战略规划建设，“定战略、定主业、定目标”，构建企业文化；推进三项制度改革走深走实，要把“工资能增能减、岗位能上能下、人员能进能出”刚性落实到各企业及企业员工；要做好集团管控和内控制度建设，持续推动各级企业做好内控制度的立改废建设，不断提高内控管理的实时性、针对性和有效性；针对各类巡视巡察审计及检查反馈问题整改工作务必要严格落实整改要求，细化整改措施，确保不走过场、不打折扣，事事有人抓、件件有着落。 

统计考核与财务监督股负责人围绕国有企业三项制度，重点讲解国企改革深化提升行动背景下国有企业收入分配政策、工资总额管理、企业负责人薪酬管理、员工薪酬管理等规定要求，结合企业深化改革实际，引导企业建立健全科学的内部薪酬分配机制，对下一步区国资国企继续推进国有企业收入分配改革工作提供了指引和参考。 

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